反观奥运会，浮光则几乎违背了上述的每一条经验。

若梦图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，云层现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

运输效率方面，光影之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。林经理透露，律动近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。来自阳江的水产企业表示，浮光随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

接下来，若梦还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，云层交易回暖，也提升了企业信心。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，光影没有恢复通关之前，光影每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。

该公司之前日均供港水产量7至8吨，律动如今一天可供港20至30吨。浮光什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

若梦同行交流帮助他形成了正确的参照系。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，云层奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

其实，光影并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。大项目经常会被用来标新立异，律动一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

(责任编辑：门头沟区)